有什么外围足球app濱湖煤礦“非常6+7”戰疫情、抓安全、保供應-棗莊礦業

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          安全生産
          濱湖煤礦“非常6+7”戰疫情、抓安全、保供應
          發布時間:2020-02-26 文章來源:網上投稿 作者:解斌 張勝奎 浏覽:

           

          “生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任”。進入疫情防控非常狀态的濱湖煤礦,認真貫徹落實集團公司及上級疫情防控和複工複産決策部署,衆志成城抗擊疫情,堅決打赢疫情阻擊戰、複工複産突圍戰和安全生産保衛戰。

          堅持六個超前,牢牢把握疫情防控主動權。統一領導決策在前,成立黨政主要領導任組長的新冠肺炎防控處置工作領導小組,班子成員第一時間全部到崗,先後召開專題辦公會9次,分頭挂靠基層單位,建立“零報告”、日調度,車輛人員管控等管制措施8項,抓實集團公司“十個必須、七個進一步”指令精神落地,在思想和行動上始終與上級保持高度一緻。防疫物資保障儲備在前,在集團公司大力支持下,多方籌措貨源,醫用口罩、84消毒液、酒精、手持測溫槍、護目鏡、防護服等防疫重要物資儲備充足,為複工井下作業人員增發防塵口罩内芯4000張。宣傳教育引導在前,發放《濱湖煤礦疫情防控手冊》300冊,拍攝《疫情防控濱湖在行動》紀實片,24小時滾動播放防疫會議精神和科學防疫知識,消除了恐慌、僥幸心理。戰鬥堡壘和先鋒作用發揮在前,全礦1361人為抗擊疫情一線愛心捐款13.66萬元,71名黨員以身作則工作在消毒殺菌和檢測值守一線,“保産量攻堅班”“物資供應發放服務隊”“防疫标準化窗口”等15個先鋒黨小組活躍在防疫工作各條戰線。群防群治聯控在前,堅持協調聯動,按照“五個凡是”,實現“三清”目标,7名特殊情況職工均進行隔離。落實出入礦體溫檢測、消毒、登記和日體溫排查,嚴格返崗人員檢疫查驗和健康防護,按照“區域圖·點數”對重點區域場所實現一天三次消毒滅菌,對礦管公司複工人員實行“三不”嚴令。關心關愛職工暖心在前,為留勤人員免費供應水餃和飯菜,職工澡堂全部采用淋浴,職工宿舍24小時熱水供應,凝聚了科學防疫、安全生産的強大合力。

          強化七個從嚴,牢牢守住複工複産安全底線。嚴肅請示報批流程,迅速制定落實部分複工生産和疫情防控工作方案,積極協調地方政府部門和衛生防疫機構,經集團公司安全準入評定後,2月3日12點恢複了部分生産。嚴格安全準入除隐患抓實“雙重預防機制”結果運用,圍繞“一通三防”、機電運輸及供電系統的狀态排查,突出奧灰水防治管控,現場落實整改問題27條。嚴細井下疫情防控管制措施,落實井口測溫登記,罐籠、人行車消殺,乘罐乘車限員等井下作業防疫管控措施38項,切實保障入井作業人員安全健康。嚴實安全主體責任,進一步明确複工單位安全管理主體責任,跟班管理和安監員落實現場安全監管責任,深刻吸取華恒礦業公司“2.6”事故教訓,第一時間組織煤倉、煤流系統專項檢查,各類儲裝運系統安全可靠。嚴守安全特别規定,堅持“一崗雙責”,凡出現“三違”一律升級問責,違章作業人員一律離崗學習,違章指揮的管理人員一律撤職永不複用,安全檢查人員不履職盡責一律調離崗位,半年之内不予安排新工作。嚴苛高效勞動組織,按照“5788”勞動定員要求,最大限度壓縮返崗人員,部分複工期間單班入井人數均控制在50人以内。嚴密産銷深度協同。按照優先保電煤、保民生的思路,科學優化客戶結構,實施兩天集中一次入洗、集中銷售的策略,幫助微山地區運輸戶協調地方交管部門,保證特殊時期的煤炭運輸。複工以來累計發運電煤、精煤28263噸,履行了保電煤民生社會責任。